“近期，要重点加强劳保用品质量的验收工作，同时要组织全科人员每周开展案例学习，进一步增强干部职工的纪律观念、规矩意识……”1月10日，鹤煤物资供应分公司纪委负责人对关键岗位人员进行廉政提醒谈话。

　　2023年，该公司深入落实清廉河南能源建设“413”行动方案要求，结合物资供应工作实际，以“443”管理模式为抓手，全力打造“清廉物供”建设。

　　健全“四项机制”，筑牢思想防线。该公司纪委坚持“教育为先、预防为先、监督为先”的原则，积极构建“廉洁文化宣教、廉洁风险防控、日常内部监督、强化惩戒问责”四大机制。以“以案促改”警示教育为重点，组织开展“身边事教育身边人身边案警示身边人”以案促改警示教育活动3次，受教育人数达200余人次。同时，定期开展党规党纪学习、廉政微视频展播、家风故事征集、廉政家书评比等特色活动，增强全员廉洁从业意识。

　　紧盯重点关键，督促作风转变。该公司纪委以岗位风险排查、责任落实为重点，按照“梳理业务流程”“明确岗位职责”“排查廉洁风险点”“制订防控措施”的工作思路，共排查出18个科室的58条岗位廉洁风险点，制定防控措施62条，组织11个业务科室围绕“管理不严格”“权责不对等”“业务不规范”“流程不明晰”四个方面共查出问题25条，制定整改措施28条。同时，通过抽查、督查和效能监察等形式，严肃查处作风转变不力、制度落实不到位、失职失责等突出问题，对查出的问题一律从严问责追责、通报曝光，发挥惩戒、震慑、警示作用。

　　聚焦“四个环节”，强化日常监督。该公司纪委围绕“计划管理、合同管理、现场验收、质量管控”四个物资管理的关键环节，强化监督检查，规范物资管理流程。2023年下半年，联合管理科室、法务部门对物资采购合同、化工产品物资验收等重点工作进行专项检查，共排查问题13条。针对排查结果，修订完善《物资验收管理制度》《业务工作标准补充规定》《工作交接管理办法》等制度，进一步规范管理。

　　以“三个三”为载体，抓实清廉物供建设。该公司纪委持续丰富“三个三”模式内容，每月定期开展一项廉洁教育活动、参与一次仓储督导、抽查一个业务科室业务监督情况；每季度开展一次“以案促改警示教育”活动、召开一次协同监督联席会、围绕“四个环节”选一个项目开展专项监督检查；每年开展一次家庭助廉系列活动、组织一次各岗位廉洁风险排查、开展一次全员廉政谈话。旨在把“教育、预防、监督”贯穿于日常工作中，细化具体到每月、每季、每年工作的全过程，促进各项工作落实落细，推动清廉物供建设走深走实。