焦煤赵固二矿 凝心聚力实现“双过半”

2022-07-18 来源:河南能源

  7月15日,笔者获悉,焦煤赵固二矿以“能力作风建设年”活动为契机,坚持科学优化生产格局,严格落实各项制度措施,强化经营管控,上半年,营业收入完成年度计划的67.31%,利润完成全年计划的102.95%,顺利实现了时间任务“双过半”。

  聚焦安全,提升保障。该矿持续打好安全管理组合拳,扎实开展“大反思、大教育、大排查、大提升”等活动,持续提升职工安全生产意识和安全生产技能。加强对管理薄弱区队的指导帮扶,强化对薄弱工序、薄弱地区、薄弱时段、薄弱人员及状态转换作业等薄弱环节管控,提高整体安全生产管理水平。

  狠抓煤质,提质增效。该矿紧紧围绕“采、运、提、洗、选、销”六大环节抓提升,加强煤质过程管控,持续实施煤矸分运,降低矸石混入量,确保实现煤质效益实现新突破。上半年,发热量较计划提高58千卡/千克,块煤率较计划提高1.14个百分点,商品煤产率较计划提高5.81个百分点。同时,优化洗选工艺,并根据主要产品价格,及时优化商品煤结构,力争实现矿井效益最大化。

  强化成本,严格管控。该矿牢固树立过紧日子思想,强化全面预算管理,细化责任主体,严格经营目标考核及成本指标考核兑现,紧盯目标,深挖内潜,不断提升矿井降本增效能力。实行“条块式”管理,加强现场监管和月末考核,倒逼各区队自觉修旧利废、节约材料。上半年,修旧利废累计完成847万元。