笔者4月11日获悉，今年一季度，鹤壁园区牢牢把握“稳”字总基调，稳扎稳打、稳产增收，工业产值同比增长38.01%，营业收入同比增长17.91%，顺利实现首季开门红。

　　“硬核”管控安全。坚持用好“紧严细实全”这个安全环保工作的传家宝，强化系统观念，做到“紧”在平常、“严”在日常、“细”处入手、“实”处发力、“全”程管控，扎实推进“双重预防”管理机制建设，突出抓好重大灾害事故预防，确保安全态势持续稳定。

　　“提级”疫情防控。坚决落实常态化疫情防控责任，落实落细扫码检查、测量体温、消毒消杀、分隔就餐等各项防控措施，强化货运司乘人员疫情防控闭环管理，全面提升保供能力，做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位，确保防疫、生产齐头并进两不误。

　　“倾力”组织生产。坚持稳中求进总基调，紧紧围绕“稳定运行、优化工况、提产降耗”战略方针，一手抓安全，一手抓生产，明确职责分工，压实责任链条，狠抓提质增效，实现精细化管理、精准化调节，全面提升生产管理水平和生产效率。一季度，BDO产量完成计划的106.85%。

　　“走心”经营管理。以开展“十大行动”为主线，成立改革改制专班工作小组，全面实施产权一体化，构建灵活高效的经营管理体制机制，以混促改，激发企业内生动力；全力推动ERP项目标准化建设，建立以全面预算为抓手的经营管理体系，深化全员、全过程、全要素的精益管理，有效降本增效。

　　“抓实”党建引领。以开展“能力作风建设年”活动为契机，以创建“五型党委”和“五星党支部”为引领，狠抓能力作风提升，充分发挥党支部战斗堡垒作用，真正让党组织和广大党员干部在安全管理、生产经营、改革发展、疫情防控中当先锋、唱主角，切实把党建优势转化为发展优势、把党建活力转化为发展动力。