“近期，煤化工行业形势持续向好，全体干部员工要将生产装置安全生产稳定运行作为主要目标和任务，全力以赴为集团公司改革脱困贡献力量。”2月28日，在义马园区开祥精细化工BDO部门会议上，该部门党支部书记袁银辉说道。

　　为保证上级公司各项会议精神落到实处，该公司党委制订了学习计划，基层部门也制订了学习方案。BDO部将生产装置长周期稳定运行作为贯彻重点，电仪部将人才培育、创新创效作为贯彻重点，PBT部将能力提升、素质提升作为贯彻重点，努力画出改革脱困的“同心圆”。

　　谨记安全是我们的第一责任。该公司一方面进一步完善安全生产考核激励奖励办法，以制度的方式帮助员工算好“经济账”“效益账”“安全账”。另一方面，从安全生产管理入手，以实际、实用、实效作为安全生产管理的要求和标准，从严、从紧、从实开展安全生产监督管理工作，坚决杜绝任何形式的“花式表演”和“表面文章”。

　　面对具体的改革脱困的任务和目标，该公司要求各级党员干部紧紧围绕安全生产、创新发展、队伍建设以及人才培育等中心工作精准发力，确定“路线图”、绘制“时间表”、制定“任务书”，扎实推动各工作精准落到实处。同时，带头开展好“提升服务质量、擦亮开祥品牌”特色活动，引导党员干部从管理职能到服务职能的转变。