原煤产量、营业收入、利润均完成计划指标，利润增幅跑赢营业收入和原煤产量，发展态势持续向好……今年1至7月份，永煤公司一改往日“颓势”，走出了一条改革发展、解危脱困的新路子。

其中的奥秘何在，永煤公司党委书记、董事长侯世宁一语道破：“党建就是生产力。”

党员教育“活”起来

“面对打造具有全球竞争力的世界一流企业这一历史重任，我们比以往任何时候都更有信心、更有勇气、更有能力……”在城郊煤矿21106综采工作面，一堂主题为“学习集团公司党代会精神、昂首阔步发展新阶段”的微党课正在进行。该矿党委针对煤矿工作特点，将课堂搬到井下，引导广大党员发挥先锋模范作用。

在该公司，类似这样的微党课已经遍地开花。通过建立微党课党员教育长效机制，构建党员自我教育、自我提高新平台，将“亮、做、悟”的实践，再现到“看、议、评”的课堂，收到“学、促、改”的效果，用“见人见事见精神”的作品感染人、鼓舞人、教育人，实现从理论到实践再到精神的逐步升华。

与传统党课相比，这种“短、平、快”的微党课，因其灵活性、创新性深受广大干部职工的喜爱。

“微党课开讲后，党员的学习积极性被调动起来了。每次组织微党课，都是场场爆满。”该公司党委副书记上官健民说。

同时，该公司党委进一步延伸微党课的教育触角，组织开展微党课视频征集活动，每月评选出优秀作品，利用微信、网站、VOD点播系统等，推送给广大党员干部，促进优秀教育资源和成果共享，实现由点到面全覆盖。

党建阵地“火”起来

走进永煤公司机关党员阅览室，只见人流不断，机关党委新购置的500多本书已被摆上了书架。

“我们的精神食粮又多了许多，1000多册党史、科技等书籍，能满足我们需求了。”前来借阅图书的机关第一党支部的党员丁斌高兴地说道。

为加强党建阵地建设，该公司党委建设了450余平方米的党员工作站，包含 “三室一廊”——企业荣誉室、廉政教育室、党员活动室、党史文化长廊。徜徉其中，浓郁的“红色文化”气息扑面而来。

像这样主题突出、功能齐全的党建阵地，该公司已为基层375个党支部建了107处。

有了高标准的党员工作站，如何让党建阵地“火”起来？

该公司联合河南省委党校共同举办党的十九大精神培训班；倡导教师采取研讨式、案例式教学，打造精品党课学堂；探索开展老党员讲“红”故事活动；开展微党课征集、评选……该公司党委一系列有特色、有效果的新举措赢得广大党员的叫好称赞。

“现在党员工作站已成为理论教育学习的高地、党建人才培训的基地、凝聚党员群众的阵地，党员的归属感、荣誉感明显增强，党组织的凝聚力和战斗力大幅提升。”侯世宁说。

党员队伍“强”起来

今年，该公司党委经过多次调研、反复讨论，研究出台了《关于规范直属单位党的工作机构设置、人员配备、人员待遇和经费保障的实施意见》。

机构强。在册职工总数1500人以内或党员总数200人以内的单位，单独设置综合党务部门；在册职工总数1501人以上或党员总数201人以上的单位，分别设置党委组织部和党委宣传部；设党委的单位已限期单设纪检监察部门。

人员足。分别设置党委组织部、党委宣传部的单位，部门人员编制不少于4人；在册职工总数100人以下的单位，党务工作部人员编制为3人。

待遇好。该公司规定，从今年7月1日起，严格落实同职级、同待遇政策，党务工作人员与同职级经营管理人员执行相同的薪酬待遇标准。

经费足。按照企业上年度职工工资总额1%的比例提取党组织活动经费，为党建工作的开展提供了充足的经费保障。

“随着一系列措施的落地实施，相信会激发出更多、更强的基层党务工作者干事创业的内生动力，更相信他们必将成为夺取集团公司二次创业新胜利的一支强大生力军。”上官建民说道。（蒋金磊）